趙帥董事長檢查現(xiàn)場安全

2021年9月29日至30日，趙帥董事長驅車前往公司所轄鄂爾多斯各項目部檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，各項目負責人及現(xiàn)場核心管理團隊全程陪同并詳細介紹了項目建設情況。

在永順項目部，趙總看著現(xiàn)場如刀削一般整齊的作業(yè)面，露出了滿意的笑容。他勉勵大家一定要始終保持高昂的斗志和專業(yè)、進取的良好工作作風，持續(xù)提升工程質量，不斷改進降本增效措施，把科學管理的經(jīng)驗推廣到公司各部門；

在恒博項目部，趙總重點強調了科學規(guī)劃爆破成本的重要性，要求大家務必本著“安全、高效”的原則，盡可能提升管理效能，在安全生產(chǎn)常抓不懈的前提下，努力提升經(jīng)營業(yè)績，注重投入產(chǎn)出。趙總還特別強調了新生活區(qū)的建設進度和質量問題，要求盡快實現(xiàn)供暖，確保廣大一線員工安全過冬。

在白家梁項目部，趙總對現(xiàn)場道路、采場、排土場及整體作業(yè)規(guī)劃進行了全面檢查，提出了多處改進意見。趙總特別強調，開工初期新入職司機數(shù)量較大，一定要持續(xù)加強安全教育和思想教育，引導司機盡快熟悉現(xiàn)場情況，在保證安全的同時，持續(xù)釋放產(chǎn)能，力爭成為公司新的利潤增長點。

趙總在檢查過程中對各項目部提出了以下幾點共性要求：

第一、安全無小事，一定要警鐘長鳴，不能有絲毫放松。公司監(jiān)管部門及各項目部安全副經(jīng)理務必要承擔起主抓安全的重任，制定科學、規(guī)范、系統(tǒng)的安全作業(yè)標準并強力推動實施，發(fā)現(xiàn)問題第一時間嚴肅處理，絕不姑息，將重大安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，嚴格杜絕人員傷亡事故的發(fā)生；

第二、加強日常安全警示教育，在班前會上做預防，在生產(chǎn)過程中抓落實，在作業(yè)結束后做總結。要利用一切有利時機組織司機學習安全生產(chǎn)教育素材，讓大家始終保持清醒的頭腦和高度的警覺，開開心心入場，平平安安收工。項目經(jīng)理和現(xiàn)場隊長也要持續(xù)關注司機和修理工的思想動態(tài)，加強日常溝通與交流。

第三、在重視安全的前提下不斷提升經(jīng)營業(yè)績，不斷總結和創(chuàng)新科學的工作方法和管理經(jīng)驗。特別是在現(xiàn)場管理方面，要根據(jù)土巖比例合理制定爆破方案，要根據(jù)載重量和運距的差異合理安排設備配比，要結合提升高度合理設計道路坡度從而實現(xiàn)最大運力和最低油耗?，F(xiàn)場管理人員要算細賬，更要算大賬，要利用大數(shù)據(jù)思維指導和改進管理方法，實現(xiàn)利潤最大化。