2019年5月25日上午，總經(jīng)辦和人事部共同組織策劃的2019年第二輪思想教育培訓(xùn)在11樓會(huì)議室如期舉行，公司總部全體員工參加培訓(xùn)并參與現(xiàn)場(chǎng)討論，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了第四輪紅頭文件測(cè)試。

      彭天明經(jīng)理首先為大家介紹了公司近期的基本情況，包括新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)備集中采購(gòu)、現(xiàn)有項(xiàng)目部近期產(chǎn)量及人員調(diào)動(dòng)情況等，特別是對(duì)公司今年推行的合伙人計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。彭經(jīng)理指出，今年開(kāi)工以來(lái)，公司呈現(xiàn)出了前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，廣大員工一定要更加堅(jiān)定發(fā)展信念，樹(shù)立在中環(huán)長(zhǎng)期發(fā)展的決心，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值繼續(xù)努力工作。

       總經(jīng)辦副主任張軍針對(duì)幾個(gè)核心問(wèn)題與大家進(jìn)行了交流和討論：

       第一，公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)是各種因素共同作用的結(jié)果，包括公司總體戰(zhàn)略部署、去年四季度以來(lái)的綜合測(cè)評(píng)考核、合伙人計(jì)劃的成功推動(dòng)及各部門、各項(xiàng)目部對(duì)于本職工作的專注。在這些因素的共同作用下，公司人員結(jié)構(gòu)逐步趨于穩(wěn)定，工作效率穩(wěn)步提升，各部門之間溝通協(xié)作良好，有效地保障了公司平穩(wěn)運(yùn)行；

       第二，各部門員工穩(wěn)定性與本部門的整體工作業(yè)績(jī)是緊密相關(guān)的，穩(wěn)定性越強(qiáng)，部門的工作質(zhì)量和效率就會(huì)越高，反之就會(huì)越低。通過(guò)圖表分析，財(cái)務(wù)部近兩年來(lái)部門核心管理團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定，新員工加入后能夠迅速成長(zhǎng)，確保了部門整體業(yè)績(jī)的不斷提升；而人事部和總經(jīng)辦員工的穩(wěn)定性相對(duì)較差，直接導(dǎo)致了核心業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，值得全體管理者反思；

       第三，在現(xiàn)代職場(chǎng)，如何管理上級(jí)變得越來(lái)越重要。張主任通過(guò)列舉幾種常見(jiàn)的與上級(jí)溝通工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為大家講述了如何有效管理上級(jí)這一熱點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這一問(wèn)題的詳細(xì)講解，使大家更加明確地認(rèn)識(shí)到，只有找到與上級(jí)正確的溝通方式，才能保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，也才能更加贏得上級(jí)的信任和尊重，才會(huì)在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更大的進(jìn)步。

       本次的思想教育培訓(xùn)的成功舉辦，讓員工對(duì)公司近期的整體發(fā)展情況有了深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心。通過(guò)思想統(tǒng)一，公司必將會(huì)繼續(xù)保持良好的上升勢(shì)頭，全面達(dá)成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。