2018年2月4日到2月6日，為期三天的2017年度工作總結(jié)會在公司11樓會議室舉行，公司核心管理層共計40人參加本次會議。

本次會議的形式令人耳目一新，每名管理人員的工作述職緊緊圍繞四個方面的內(nèi)容：個人工作職責(zé)及整體工作情況、3個典型

工作案例及得失經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、部門存在問題及建議、公司存在問題及建議。五名評委都是工齡5年以上、具備較高職業(yè)素養(yǎng)和忠誠

度，在員工中具備較高威望的領(lǐng)導(dǎo)，每名管理人員述職結(jié)束后，他們都要進(jìn)行認(rèn)真的點(diǎn)評并現(xiàn)場公布得分，這樣的形式在公司發(fā)

展過程中，是一次大膽的管理創(chuàng)新，不僅讓每名管理者都得到了一次充分展示自我的機(jī)會，也通過對本職工作的深刻剖析，達(dá)到

“照鏡子、正衣冠”的目的。晚上12點(diǎn)，公司會議室的燈依然亮著，就像每一個參加會議人員的內(nèi)心一樣，明亮而溫暖。大家始

終熱情飽滿，不僅全面總結(jié)到了個人工作得失，而且從別人的工作得失中汲取到了許多養(yǎng)分。整整三天時間，沒有一個人喊累，

沒有一個人喊困，而講到經(jīng)典案例的時候，現(xiàn)場一次次被掌聲和淚水打斷，中環(huán)員工在各自工作崗位上艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、甚

至為公司事業(yè)傾注全部心血、不惜犧牲自我的精神，讓大家受到了一次深刻的思想教育，洗滌了靈魂，凈化了心靈。

本次會議也是一次頭腦風(fēng)暴，一次思想與思想的碰撞，一次經(jīng)驗(yàn)的交流。通過趙總的引導(dǎo)和講解，大家感觸最深的就是學(xué)習(xí)到

很多處理事情的方式方法，以及面對事情時不同的思考問題的角度，也更加清晰地認(rèn)識到公司永遠(yuǎn)是每一個人堅實(shí)的后盾，是最

溫暖的歸宿。

會議結(jié)束后，公司還組織進(jìn)行了年度綜合測試，本次測試主要包括企業(yè)文化，企業(yè)管理制度，企業(yè)考核指標(biāo)，核心工作的具

體操作流程等內(nèi)容。通過此次測試，一方面可以讓核心管理人員更加深刻的了解自己的不足，認(rèn)識到在以后的工作中需要學(xué)習(xí)的

知識和制度，另外也可以讓核心管理層人員在正確的管理道路上繼續(xù)堅持奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。本次測試參與人數(shù)為27人，最高分99

分，最低分73.5分，平均分88.24分，達(dá)到了預(yù)期效果。