2017年10月5日，辦公室組織進(jìn)行核心管理制度培訓(xùn)，總部各部門全體管理人員參加學(xué)習(xí)。

     本次培訓(xùn)重點(diǎn)講解了公司目前正在執(zhí)行的幾項核心管理制度包括考勤休假制度、薪酬福利制度、績效考核制度和獎懲

晉升制度等。特別是對與員工日常工作密切相關(guān)的獎懲晉升制度進(jìn)行了詳細(xì)說明和講述，讓員工明白公司薪酬體系的基本

等級架構(gòu)，怎樣做才會被獎勵、才有可能晉升，怎樣做就會被處罰、就有可能會降級、免職甚至被解聘。并且通過實(shí)例為

員工介紹了目前公司可以提供的幾種晉升渠道和降級渠道，讓員工對公司的核心管理制度有了一次更加深刻的理解和認(rèn)識，

為后續(xù)明確工作目標(biāo)、有效提升工作績效提供了明確參考。

     本次培訓(xùn)由公司辦公室副主任張軍負(fù)責(zé)講解，辦公室和企管部還將于近期到各項目部組織進(jìn)行輪訓(xùn)，將公司管理思路

全面貫徹到位，幫助員工更快更好地融入公司管理體系，形成科學(xué)完備的制度文化。