?2017年9月10日，公司相關部門負責人利用周末時間，到項目部組織召開現(xiàn)場工作會，副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理楊金龍、副總工程師劉海建、財務總監(jiān)劉羽冬等參與了會議討論。 ?

現(xiàn)場工作會由企業(yè)管理部經(jīng)理彭天明主持，會議重點討論了內(nèi)部獎懲激勵問題、司機招聘問題、項目部修理廠員工伙食補貼問題及七月份安全生產(chǎn)考核問題等，并結(jié)合實際情況，對項目部采購環(huán)節(jié)中涉及到的財務處理流程和方法進行了現(xiàn)場解答。會議結(jié)束后，參會領導又在項目負責人陪同下，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地檢查，與項目現(xiàn)場管理人員共同研究下一步的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

管理部門負責人利用周末時間下現(xiàn)場，這是公司最近提出來的管理要求，通過這樣的方式，建立起常態(tài)化的溝通反饋機制，可以迅速提高工作效率，促進公司整體發(fā)展。