為深入貫徹文件精神，夯實(shí)工作方向，保證公司可持續(xù)發(fā)展?？偨?jīng)辦和行政人事部于2023年5月4日組織召開了二季度思想教育培訓(xùn)會，會上總經(jīng)理助理張軍就以下幾方面的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)闡述和強(qiáng)調(diào)：

       第一、受到阿盟特大安全事故的影響，今年以來公司整體生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是我們持續(xù)發(fā)展不斷提升的大方向永遠(yuǎn)不會改變。張總希望每名員工都要堅(jiān)定發(fā)展信念，與公司榮辱與共，毫不動(dòng)搖，齊心協(xié)力達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo);

第二、通過對南礦項(xiàng)目部今年一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營工作特別是“三違”扣分情況進(jìn)行深入分析，要求廣大員工一定要立足本崗位，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)溝通協(xié)作，制定科學(xué)有效的應(yīng)對措施，全面保障公司合法權(quán)益，保障股東利益；

第三、本次基礎(chǔ)管理測試，大家普遍取得了良好的成績，希望能夠再接再厲，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程，提高工作效率，形成內(nèi)部良性競爭機(jī)制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)；

第四、要求總部各部門在完成本職工作的前提下，一定要多關(guān)注基層，經(jīng)常深入一線考察和學(xué)習(xí)，配合各項(xiàng)目部解決工作中存在的實(shí)際困難。各部門領(lǐng)導(dǎo)要制定切實(shí)可行的基層援助計(jì)劃，有針對性地開展管理援助，充分體現(xiàn)自身管理價(jià)值；

第五、要求每名新員工都要有使命感和大局觀，加強(qiáng)互動(dòng)交流，盡快融入公司管理文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來，要懂得互相分享管理資源，互通有無，相互學(xué)習(xí)，共同成長，要向功勛老員工虛心求教，積極傳遞正能量，早日成為公司棟梁之材。

培訓(xùn)結(jié)束后，張總還引導(dǎo)大家進(jìn)行了知識面拓展和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，讓每名員工都能從中受益，取得了良好的預(yù)期效果。